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	<title>BorsaeDintorni.it&#187; Marketing</title>
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	<description>Notizie ed approfondimenti su borsa, economia, finanza e fisco...</description>
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		<title>Mercedes: vendita auto record</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 03:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alex</dc:creator>
				<category><![CDATA[Finanza]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[vendite auto]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.borsaedintorni.it/wp-content/uploads/2012/02/Mercedes.27.jpg"><img class="aligncenter" style="border-style: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-width: 0px;" title="vendite mercedes" src="http://www.borsaedintorni.it/wp-content/uploads/2012/02/Mercedes.27.jpg" alt="" width="450" height="283" border="0" /></a></p> 
Inizio di 2012 molto positivo per<strong> Mercedes-Benz Cars</strong>, gruppo <strong>Daimler</strong>, le cui vendite sono aumentate a gennaio di<strong> quasi il 6%</strong>, rispetto allo stesso periodo del 2010, raggiungendo la quota di 94.526 unità vendute. 
 
E' stata la stessa azienda tedesca a renderlo noto. 
 
Entrando nel dettaglio, le<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/finanza/daimlervendite-mercedes-in-crescita/">Mercedes: vendita auto record</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Ferrero salva la Parmalat dai francesi</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Mar 2011 09:34:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>A. P.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[<a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/ferrero-salva-la-parmalat-dai-francesi/attachment/parmalat/" rel="attachment wp-att-2840"><img class="aligncenter size-medium wp-image-2840" title="parmalat" src="http://www.borsaedintorni.it/wp-content/uploads/2011/03/parmalat-466x300.jpg" alt="" width="466" height="300" /></a>Il possibile intervento di una cordata italiana, guidata dalla <strong>Ferrero</strong>, potrebbe strappare dal controllo francese una delle aziende italiane più redditizie e famose a livello mondiale, la <strong>Parmalat</strong>. 
 
Dopo il brutto colpo subito diversi anni fa ormai, la società produttrice di latticini e prodotti alimentari, esportati in tutto il mondo, si è ripresa alla grande con una<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/ferrero-salva-la-parmalat-dai-francesi/">Ferrero salva la Parmalat dai francesi</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La gestione del pricing</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 13:50:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[pricing]]></category>
		<category><![CDATA[strategia]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
Quando si parla del marketing e della relativa gestione del pricing. <strong>Occorre distinguere alcune fasi principali. Le sei fasi del processo di determinazione dei prezzi sono essenzialmente sei</strong>. Vediamole nel dettaglio. 
 
  
 
<em>Le fasi del processo di determinazione dei prezzi</em> 
 
1)Lo sviluppo di obiettivi di pricing. In questo caso si vogliono intendere quegli obiettivi che descrivono ciò che un’impresa desidera ottenere attraverso le politiche di<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-gestione-del-pricing/">La gestione del pricing</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La concorrenza</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 09:18:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[valore]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
L’imbuto dell’analisi competitiva è costituito essenzialmente dalla concorrenza “allargata”, in cui vi sono aziende potenziali con prodotti similari (il beneficio ricercato dai clienti è lo stesso), oppure dal settore, dove esistono delle aziende simili che producono prodotti similari (sono chiamate concorrenti diretti). Sono cinque gli aspetti da considerare in questo senso. Vediamoli nel dettaglio. 
 
  
 
<em>Gli aspetti della concorrenza</em> 
 
1)<strong>La concentrazione, o grado di concorrenza</strong><br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-concorrenza/">La concorrenza </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Vendita personale e promozione</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 09:16:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[promozione diretta]]></category>
		<category><![CDATA[referral]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>La vendita personale</strong> 
 
La vendita personale è una forma di comunicazione personale a pagamento che mira a informare i clienti e persuaderli ad acquistare prodotti in situazioni di scambio. Essa è il metodo più preciso di promozione, ma è anche l’elemento più costoso del mix promozionale, è maggiormente adattabile alle richieste informative dei clienti. Gli scopi generali della vendita personale sono tre: identificare i clienti potenziali, persuaderli ad acquistare<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/vendita-personale-e-promozione/">Vendita personale e promozione </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Il mercato B2B</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 12:03:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[acquirenti]]></category>
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		<category><![CDATA[industriali]]></category>
		<category><![CDATA[single sourcing]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
<strong>Il mercato B2B (l’acronimo anglosassone significa letteralmente “business to business”), o come viene anche definito “mercato industriale”, è costituito da individui o gruppi che acquistano un tipo specifico di prodotto per tre scopi: rivenderlo, usarlo direttamente nella creazione di altri prodotti o usarlo nelle operazioni di manutenzione</strong>. Il mercato dei produttori è costituito da individui e imprese che, allo scopo di realizzare profitti, acquistano prodotti da utilizzare per<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/il-mercato-b2b/">Il mercato B2B</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Gli acquisti del consumatore</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 14:22:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[consumo]]></category>
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		<category><![CDATA[informazione]]></category>
		<category><![CDATA[processo]]></category>
		<category><![CDATA[prodotti]]></category>
		<category><![CDATA[selezione]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
Il comportamento di acquisto è l’insieme dei processi decisionali e delle azioni delle persone coinvolte nell’acquisto e nell’uso dei prodotti; in particolare, il comportamento di acquisto del consumatore è il comportamento di acquisto dei consumatori finali, ovvero persone che acquistano prodotti per l’uso personale o familiare e non a fini di business. <strong>Il livello di coinvolgimento di un individuo, cioè l’importanza e l’intensità dell’interesse per un prodotto in</strong><br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/gli-acquisti-del-consumatore/">Gli acquisti del consumatore </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>L'ambiente e la ricerca di marketing</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 14:20:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[agenti]]></category>
		<category><![CDATA[NARB]]></category>
		<category><![CDATA[ricerca]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
<strong>L’ambiente di marketing</strong> è costituito dall’insieme delle forze esterne che influenzano direttamente o indirettamente l’acquisizione dei fattori produttivi (o input: risorse umane, finanziarie e naturali, materie prime e informazioni) da parte di una organizzazione e la creazione di prodotti (o output: beni, servizi o idee). L’esplorazione dell’ambiente esterno è il processo di raccolta delle informazioni sulle forze agenti nell’ambiente di marketing; l’analisi dell’ambiente esterno è il processo di<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/lambiente-e-la-ricerca-di-marketing/">L'ambiente e la ricerca di marketing </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La conservazione a lungo termine</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 11:43:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[conservazione]]></category>
		<category><![CDATA[gestione]]></category>
		<category><![CDATA[ong]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
Negli ultimi anni in Europa si sta sempre più affermando lo strumento dell’acquisto di terreni quale strumento di salvaguardia della biodiversità in aree in cui la pressione economica è così forte da non consentire ad altri strumenti di tutela di essere applicati o di essere efficaci. <strong>L’acquisto di terreni è stato in un primo tempo utilizzato soprattutto quale presupposto indispensabile alla realizzazione di progetti di restauro ambientale</strong>, ma<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-conservazione-a-lungo-termine/">La conservazione a lungo termine </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La rete natura 2000</title>
		<link>http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-rete-natura-2000/</link>
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		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 10:12:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ue]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>La politica ambientale dell’Ue</strong> 
 
L’Unione Europea ha stabilito che la propria politica ambientale è di tipo trasversale, ovvero tutte le altre politiche settoriali devono adeguarsi e rispettare le sue indicazioni. L’Unione Europea ha individuato quale obiettivo prioritario per gli Stati membri la tutela della biodiversità, il ripristino e la gestione dei sistemi naturali anche attraverso la creazione di una rete europea di aree protette, la <strong>Rete Natura 2000</strong> prevista<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-rete-natura-2000/">La rete natura 2000</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La comunicazione digitale nel marketing</title>
		<link>http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-comunicazione-digitale-nel-marketing/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 11:57:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[comunicazione digitale]]></category>
		<category><![CDATA[reach]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
La comunicazione digitale o online si caratterizza soprattutto per alcune specificità: la ricerca e l’opportunità di nuove forme di comunicazione, la ricerca e l’opportunità di ottenere sempre più una personalizzazione “spinta”. <strong>Gli effetti si riversano sia sul consumatore (interattività con il messaggio e frammentazione dell’attenzione) sia sull’impresa (la cosiddetta personalizzazione “1-2-1”, la mediazione tecnologica e un coinvolgimento difficile)</strong>. 
 
  
 
<em>La comunicazione digitale</em> 
 
Alla base della<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-comunicazione-digitale-nel-marketing/">La comunicazione digitale nel marketing</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Politiche distributive e trade marketing</title>
		<link>http://www.borsaedintorni.it/marketing/politiche-distributive-e-trade-marketing/</link>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 14:18:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[trade marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
È anzitutto utile introdurre alcuni concetti di base per parlare di politiche distributive. Per prima cosa, un canale di distribuzione è l’insieme di istituzioni interdipendenti che svolgono il complesso di attività (o funzioni ) necessarie per rendere un prodotto o un servizio disponibile per essere utilizzato da un consumatore o da un’impresa. <strong>Il canale di distribuzione può assumere vari punti di vista: se assumiamo l’ottica del produttore, l’obiettivo</strong><br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/politiche-distributive-e-trade-marketing/">Politiche distributive e trade marketing</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		</item>
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		<title>Obiettivi e strategie del marketing territoriale</title>
		<link>http://www.borsaedintorni.it/marketing/obiettivi-e-strategie-del-marketing-territoriale/</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Oct 2009 13:01:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[comunicazione]]></category>
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		<category><![CDATA[strategia]]></category>
		<category><![CDATA[territoriale]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
A valle dell’individuazione della missione e dei target di riferimento è necessario individuare gli obiettivi della comunicazione. Il <strong>percorso esperienziale </strong>per i target che dovrà essere innescato dal Piano dicomunicazione si dovrà quindi basare su tre tappe fondamentali: 
 
- il “<strong>Sapere</strong>”, ovvero la conoscenza delle caratteristiche ambientali e culturali dell’area e del loro valore culturale, sociale ed economico. Il “sapere” è il punto di partenza per la<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/obiettivi-e-strategie-del-marketing-territoriale/">Obiettivi e strategie del marketing territoriale</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		</item>
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		<title>La conservazione del marketing territoriale</title>
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		<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 07:28:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[acquisto]]></category>
		<category><![CDATA[biodiversità]]></category>
		<category><![CDATA[conservazione]]></category>
		<category><![CDATA[habitat]]></category>
		<category><![CDATA[natura]]></category>
		<category><![CDATA[terreni]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
Negli ultimi anni in Europa si sta sempre più affermando lo strumento dell'acquisto di terreni quale strumento di salvaguardia della biodiversità in aree in cui la pressione economica è così forte da non consentire ad altri strumenti di tutela di essere applicati o di essere efficaci. L'acquisto di terreni è stato in un primo tempo utilizzato soprattutto quale presupposto indispensabile alla realizzazione di progetti di restauro ambientale, ma<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-conservazione-del-marketing-territoriale/">La conservazione del marketing territoriale </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Il piano di gestione del marketing territoriale</title>
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		<pubDate>Sat, 18 Jul 2009 13:58:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[breve]]></category>
		<category><![CDATA[fattibilità]]></category>
		<category><![CDATA[gestione]]></category>
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		<category><![CDATA[territorio]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
La valutazione delle valenze ecologiche e l'individuazione dei fattori di maggior impatto permettono di identificare gli obiettivi gestionali generali e di dettaglio, gli obiettivi conflittuali con il contesto socio-economico e di definire le priorità di intervento. L'obiettivo generale del Piano di Gestione del SIC /ZPS è quello di assicurare la conservazione degli habitat e delle specie vegetali e animali di interesse comunitario, prioritari e non, garantendo, con opportuni<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/il-piano-di-gestione-del-marketing-territoriale/">Il piano di gestione del marketing territoriale</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La valutazione ambientale strategica</title>
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		<pubDate>Fri, 29 May 2009 17:32:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
La <strong>valutazione Ambientale Strategica</strong> (VAS) è stata introdotta dall'Unione Europea con la Direttiva 2001/42/CE concernente "La valutazione degli effetti di determinati piani e programmi sull'ambiente naturale". Questa Direttiva ha "l'obiettivo di garantire un elevato livello di protezione dell'ambiente e di contribuire all'integrazione di considerazioni ambientali all'atto dell'elaborazione e dell'adozione di piani e programmi al fine di promuovere lo sviluppo sostenibile, assicurando che, ai sensi della presente direttiva, venga<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-valutazione-ambientale-strategica/">La valutazione ambientale strategica</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>La consumer satisfaction nel marketing</title>
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		<pubDate>Sat, 02 May 2009 13:12:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<category><![CDATA[percezione]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
Per capire il modo in cui si tende a soddisfare le esigenze dei clienti nel marketing, effettuiamo un rapido excursus storico. L'evoluzione degli obiettivi strategici può dirsi avviata nel corso degli anni '70, quando si soddisfa in particolare un orientamento alla produzione, con l'obiettivo principale di ridurre i costi; negli anni '80, poi, si punta maggiormente sulla qualità della produzione, al fine di gestire al meglio gli investimenti<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/la-consumer-satisfaction-nel-marketing/">La consumer satisfaction nel marketing</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Il piano di marketing del territorio</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 17:21:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[mercato]]></category>
		<category><![CDATA[spesa]]></category>

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		<description><![CDATA[<strong>L'analisi dei punti di forza e di debolezza</strong> 
 
Dalla lettura e dall'analisi dei punti principali del marketing ambientale e territoriale si riesce a delineare una vera e propria mappa delle potenzialità per quel che riguarda l'attrattività del turismo e un quadro dettagliato dei punti di forza, ma anche di debolezza del sistema (ad esempio, l'accessibilità, il sistema di ospitalità e di accoglienza). Dopo aver individuato queste peculiarità, si procederà<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/il-piano-di-marketing-del-territorio/">Il piano di marketing del territorio</a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Il Marketing ambientale</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Jan 2009 16:22:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<strong>Introduzione</strong> 
 
La gestione ambientale riguarda i rapporti che intercorrono tra l'azienda e gli stakeholders, ovvero gli azionisti: quindi essa è rappresentata dall'impatto dell'attività aziendale sull'ambiente. Quando si parla di gestione ambientale sono dunque tre i modi in cui l'azienda può dimostrarsi responsabile: 1) <strong>le sfide ambientali</strong>; 2) <strong>le strategie aziendali</strong>; 3) <strong>la creazione di valore</strong>. Attraverso l'adempimento di tali comportamenti l'azienda in questione riesce ad "affrontare" l'ambiente: ciò vuol<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/il-marketing-ambientale/">Il Marketing ambientale </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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		<title>Le strategie di distribuzione e vendita</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 17:22:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ferdinando Merisi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[strategia]]></category>
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		<description><![CDATA[<strong>Le strategie di distribuzione.</strong> 
 
I migliori prodotti che vediamo commercializzati nei mercati di tutto il mondo non avrebbero il loro successo se le aziende non li rendessero disponibili dove e quando i clienti li vogliono acquistare. 
 
Un <strong>canale di mercato</strong>, o canale di distribuzione, è un gruppo di organizzazioni che riescono a "muovere" i prodotti dal loro produttore ai clienti: tali organizzazioni vengono solitamente definite con il termine<br /><p>Articolo completo: <strong><a href="http://www.borsaedintorni.it/marketing/le-strategie-di-distribuzione-e-vendita/">Le strategie di distribuzione e vendita </a></strong> dal blog <a href="http://www.borsaedintorni.it">Borsa e Dintorni</a></p>]]></description>
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